"Der wahre Führer braucht nicht zu führen – er ist zufrieden, den Weg zu zeigen." (Henry Miller)

Führungskompetenz – was soll das sein?

"Der wahre Führer braucht nicht zu führen – er ist zufrieden, den Weg zu zeigen." (Henry Miller)

Führungskraft oder Vorgesetzter, auf dem Papier meint es dasselbe, in der Realität ist es ein himmelweiter Unterschied. Menschen sollen nicht aufgrund einer Position im Unternehmen zur Führungspersönlichkeit werden, sondern weil Sie über wahre Führungskompetenz verfügen. Nur was ist denn nun Führungskompetenz?

Für mich ist Führungskompetenz, den Weg in die richtige Richtung zu kennen, die Ziele deutlich vor Augen zu haben, und andere davon zu überzeugen, ihm oder ihr zu folgen. Wer wahre Führungskompetenz besitzt, trifft schnell notwendige Entscheidungen, weiß was zu tun ist und tut es auch. Dieser Person muss man nicht sagen, welche Aufgaben anstehen, sie kennen diese sehr genau und erfüllen sie. Sie stehen vor ihren Mitarbeitern und kennen genau deren Stärken und Schwächen. Sie fördern die Stärken ihrer Mitarbeiter und schwächen die Schwächen. Sie müssen nicht im Vordergrund stehen, denn sie wissen was sie können. Und sie haben immer und überall eine positive Einstellung. Denn Menschen fühlen sich zu Personen mit positiver Einstellung hingezogen.

Und das unterscheidet deutlich eine Führungskraft von einem Vorgesetzten? Wie viele Führungskräfte haben Sie und wie viele Vorgesetzte? Seien Sie ehrlich zu sich selbst. Meist nur wenige.

Können Sie das ändern? Ja, denn es geht nicht darum, in welcher Position jemand sitzt, um ein Team zu übernehmen, wirklich Verantwortung zu tragen etc. Es geht darum, ob er es wirklich will, die Einstellung und Energie dazu hat. Menschen mit Führungskompetenz bringen Unternehmen nach vorne, Vorgesetzte folgen der Masse.