03 Okt Keep it simple!

Wie oft habe ich mir in den Unternehmen die Frage gestellt: „Muss das wirklich sein? Aus welchem Grund muss eine Entscheidung von einem Gremium ins nächste getragen werden?“ Zum einen wird jede Menge Zeit vertrödelt, zum anderen sinkt die Energie bei den Mitarbeitern von Tag zu Tag, weil sie nicht weiterkommen. Als Antwort habe ich sowohl als Führungskraft, als auch jetzt als Coach bekommen: „Weil das die Prozesse so vorgeben“. Aha, interessant. Führt uns jedoch nicht zum Ergebnis und auch nicht zu motivierten Mitarbeitern. Akzeptanz führt nicht zu Veränderung, sondern meist zur Stagnation.

Stellen wir uns mal vor, dass wir einen einzigen Tag zur Verfügung haben, an dem wir so handeln können, wie wir wollen. Es gibt keinen Prozess, keine Einschränkungen, einfach alles ist möglich. Was würdest Du in Deinem Unternehmen an diesem Tag alles anders machen? Und noch viel wichtiger, würdest Du die erreichten Ergebnisse dafür verwenden, Deine Prozesse neu zu gestalten? Einfacher, schneller, leichter.

Gerade in der heutigen Zeit der Digitalisierung geht es nicht darum, alles noch komplexer, komplizierter zu machen. Es geht darum, Möglichkeiten zu schaffen, sich wirklich um die relevanten Dinge zu kümmern. Es geht darum, dass der Mensch im Unternehmen seinen Wert erkennt und auch die Wertschätzung für seine Leistung bekommt. Es geht darum, die Chancen und Möglichkeiten, die sich uns täglich bieten, zu erkennen und zu nutzen, um sich weiter zu entwickeln. Keep it simple!