12 Jun „Perfekt“ als Limit?

Nehmen wir folgende Situation an: Budgetbesprechung in der Führungsriege, zusammen mit Controlling, Geschäftsführung und zentralen Diensten. Es geht um ein neues Produkt, dass im folgenden Jahr eingeführt werden soll. Die F&E hat ihre Arbeit gemacht, nun gilt es final Zielmärkte, Zielgruppe, KPI’s etc. festzulegen, damit die Planung auch PERFEKT erstellt werden kann. Ganz ehrlich, aus welchem Grund limitiert Ihr Euch von Anfang an? Diese Frage habe ich mir als angestellte Marketingleitung häufig gestellt. Aus welchem Grund muss ich mich jetzt schon bis ins kleinste Detail festlegen? Wenn sich auf dem Weg zum Launch noch Möglichkeiten zeigen, dann übersehe ich diese, denn es steht nicht im Protokoll oder Plan? Wie oft schon haben wir Chancen vergeben, nur weil wir nach dem richtigen und möglichst einzigen Weg gesucht haben. Wir haben alle eine ganz besondere Eigenschaft in uns, nämlich Intuition. Richtungsweisend mit allen Chancen und Möglichkeiten. Lasst sie uns einfach wieder mehr nutzen.