Ich kann mich noch gut an die unzähligen Meetings zur Planung des kommenden Jahres und der langfristigen Planung erinnern. Unzählige ausgearbeitete Projekte, unzählige Investitionsmöglichkeiten, unzählige Listen. Teams und Mitarbeiter waren wochenlang damit...
Nehmen wir folgende Situation an: Budgetbesprechung in der Führungsriege, zusammen mit Controlling, Geschäftsführung und zentralen Diensten. Es geht um ein neues Produkt, dass im folgenden Jahr eingeführt werden soll. Die F&E hat ihre Arbeit gemacht, nun gilt es...
Oft schon habe ich Unternehmer sagen hören: „Mein Wunsch ist es, mein Unternehmen zu dem größten und besten der Branche zu machen“. „Wow“, sage ich dann, „das finde ich doch mal sehr anspruchsvoll. Haben Sie darüber schon die Teams, Mitarbeiter usw. informiert?“....